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      集團召開2019年度工作務虛會

      信息來源:辦公室
      時間:2019-01-13 18:06

      1月12日下午至13日上午,集團召開2019年度工作務虛會,集團領導班子全體成員、外派監事會主席、總經理助理、副三總師、集團各部門正職、副職及下屬單位班子成員50余人參加會議。

      會上,集團各部門、各下屬單位負責人就2018年主要工作亮點、當前存在的問題及2019年工作思路進行了交流匯報。與會分管領導結合分管工作,對公司當前工作的難點以及今后的發展方向分享了個人想法及建議。

      集團黨委副書記、總經理萬先逵在部署新一年度工作中指出,2019年南昌軌道交通從“換乘時代”向“線網時代”轉變,建設運營壓力巨大;從公益型企業向效益型企業轉變,做好開發經營是關鍵。要切實履行好國企“三大責任”,即政治責任、社會責任、經濟責任,按照集團黨委提出的“三步走”戰略目標,切實目標做好今年各項工作,對安全生產、項目建設、運營管控、開發經營等工作提出了具體要求。

      最后,集團黨委書記、董事長李云峰作重要講話。簡要回顧了2018年的十二個亮點工作,一是工作機制明確清晰;二是目標路徑基本成型;三是運營水平大幅提升;四是移動支付成功上線;五是PPP項目順利推進;六是資金籌措再創新高;七是產業發展喜獲突破;八是黨的建設成效顯著;九是信息宣傳有聲有色;十是企業文化凝心聚力;十一是人才引進模式創新;十二是信息化工作邁出步伐。

      李云峰表示,這些成績的取得得益于“五個之”:一是黨建引領是發展之基,二是團結協作是力量之源,三是擔當實干是立業之本,四是攻堅克難是制勝之道,五是創新發展是必由之路。

      李云峰指出,成績屬于過去,奮斗贏得未來。2019年,集團要全面開啟南昌軌道交通事業新征程。一要奏起拼搏奮斗的“交響樂”,增強組織力、提高競爭力、凝聚向心力。二要吹響擔當實干的“集結號”,要有擔當實干的意識。要有擔當實干的本領。要有鼓勵擔當的機制。三要樹牢落實為要的“風向標”,要“一級帶著一級干”、“人人心中有目標”、“干好干壞不一樣”。四要扎緊紀律作風的“籬笆墻”,將“兩個責任”舉過頭頂,讓紀律規矩“常駐心中”,把作風頑疾“踩在腳下”。

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